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2021年人力资源考试重大变革
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加考英语
实行国考改革,各省市人力资源考试逐步加考英语,英语难度相当于大学英语 3-4级的水平。
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逐级报考
以前,只要满足各个等级即 可报考,实行国考改 革,相关部门规定,只能逐 级报考。
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难度提升
HR目前成为抢手的职业之 一,报考人数逐年持续增 长,为了维护行业稳定性, 将考试难度增大。
2021年人力资源管理师考试报考信息公告
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报考指南
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2021考试大纲
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报考条件查询
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报名时间
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考试时间
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考试科目
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题型占比
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热点咨询
- 报考条件:各省报考条件不同,请以当地考试鉴定中心要求为准
- 报名费用:人力资源管理师各地代报费用点击查询
- 报名时间:网校为方便各位学员考试报名,各地均有代报名服务
- 考试时间:人力资源管理师下半年考试时间为11月17日
- 考试科目:三级和四级考核两个科目《理论知识》和《专业技能》
- 协议通关:《精品VIP套餐》赠送教材
- 成绩查询:5月人力各省成绩查询时间及入口
- 真题解析:5月人力资源师真题及答案解析
惊喜不惊喜?意外不意外?2021年备考资料已备好
系统将在3分钟内通过短息或者语音告知您审核结果
正确评估考试难度
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实操(必考科目)
考试内容:简答2题;案例分析3题
考试分布:简答20分;案例分析80分
及格分数:60分
考点分布:涉及6个模块107种实战技能
考试等级:☆☆☆☆
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理论(必考科目)
考试内容:职业道德25题;单选60题;多选40题
考试分布:职业道德10分;单选54分;多选36分
及格分数:60分
考点分布:涉及350个知识点 670个常考点
考试等级:☆☆☆☆
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论文(必考科目)
考试内容:自拟题目,现场笔试
考试分布:100分
及格分数:60分
考点分布:15种高分技巧,20个参考模板
考试等级:☆☆☆☆
- 我想知道自己条件是否符合?
- 不同级别要求是不一样的!建议您和我们老师确认一下报考条件!
- 0基础能考过吗?
- 当然可以,我们有专业的老师,精研历年考点, 紧扣考试大纲!
- 考试培训费用贵不贵?
- 作为行业内的培训机构,我们每天推出30 个名额,报名减免1000元!
- 考试通过率怎么样?
- 讲师授课,精编教材!精编教材教辅.知识技能+ 证书比同行业考试通过率高......
- 报名考试时间?
- 如果您对自己所在地区考试报名时间不了解, 您可以咨询我们的老师。
- 还有其它问题?
- 如果您还有其它问题,您可以在线咨询我们 的老师。
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三级助理人力资源管理师
1)连续从事本职业工作6年以上;
2)大专学历+3年工作经验;
3)大学本科+1年工作经验;
4)硕士研究生及以上学历直接报考;
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二级人力资源管理师
1)连续从事本职业工作13年以上;
2)取得三级证书+5年工作经验;
3)本科学历+5年工作经验;
4)研究生及以上学历+2年工作经验;
点击咨询详情 -
一级高级人力资源管理师
(1)取得人力资源管理师职业资格证书后,从事本职业工作3年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。
(2)具有博士学位(含同等学历),从事本职业工作3年以上,同上。
(3)具有硕士学位(含同等学历),从事本职业工作6年以上,同上。
(4)具有学士学位(含同等学历),从事本职业工作9年以上,同上。
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全新教学模式 -
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教研中心
命题小组授课 -
考前押题和串讲
双枪合并
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组织行为管理
组织文化构建
组织中人员个性特正分析
团队构建和有效性
组织内有效沟通的基本逻辑与心理要素
有效处置组织内部冲突的主要原则与方法
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组织发展与变革管理
组织发展和变革管理的含义及其差异
区分组织发展和其他五种组织变革的战略
组织干预的理论和方法
目前组织发展和变革管理的发展状况
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战略人才资源管理
人力资源的目标与策略
面对涌现的未来进行入力资源战略选择
人力资源从事务性向战略性管理的趋势演化
战略性人力资源管理的系统思维
企业生态发展与管理境界提升
人本战略的深层探究与顶层设计
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核心人才选拔与培养
胜任能力建模技术分解与战术演练
评价中心技术与胜任能力则评
如何应用胜任力模型选择核心人才
基于胜任力的核心人才培养
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人才管理
人才管理体系的管理
潜力人才梯队培养与继任计划
人才管理与组织能力建设
人才流动机制的创新
在人才管理中的注意事项
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全面薪酬管理及激励机制
全面薪酬系统基本框架
战略薪酬管理思路
工资体系构建与市场定位策略
创新福利设计及福利管理
薪酬预算及人工成本管理
股份、期权与创新员工激励
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全方位绩效考核与管理
绩效管理面临的挑战
以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立
KP|绩效考核制度的建立
绩效考核面谈程序
绩效考核结果的有效运用
创新绩效管理OKR
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企业员工关系与风险管理
员工关系管理与人力资源管理的关系和角色定位
员工关系管理的职能分析
员工关系管理技巧
如何提高员工忠诚度和满意度
新形式下员工关系管理策略
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人力资源管理的未来趋势
人力资源从业者之“痛”
趋势之人力资源管理数据化
趋势之人力成本可控化与可量化
趋势之组织变革与创新能力
趋势之人才管理与合伙模式
业务驱动型HR运作模式: HR三支柱模式解析
人力资源管理人员“何去何从”
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企业培训体系建设
培训管理者的职责和挑战
企业内部人才培养机制
员工学习与发展规划
培训体系运营管理
培训效果的的跟踪和落实
内部讲师队伍建设与管理
企业大学建设的标准与实践
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企业文化建设与实践
企业文化的内涵与外沿
理想中的企业文化与实际上的企业文化
企业文化如何匹配企业战略与愿景
企业文化传播与巩固的工具企业文化落地系统框架
企业文化如何支撑业务发展
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管理心理学与经营创新
性格与卓越领导力
领导艺术:五种角色
激励奥秘:行为动机
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经营理念与商业模式创新
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专注于人力资源证书考试,让每位考生都满意
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李明慧
同事之前不慎选择了一家不正规的机构参加培训,把好几个公司名字放在一个办公室里招生,大概因为违规办学逃避追查的缘故,报名地点没有教室,每次上课像打游击,过程糟糕,也没考过。所以我在弘智报名前专门要求现场查看了是否有审批的办学许可、培训执照和固定教室。 选择了弘智让我很放心。 -
杨博文
听了我Boss的推荐,在弘智报了培训班,按照要求的步骤每周参加课程培训,有不明白的地方都可以直接问老师,学习的过程让我觉得豁然开朗,以前冥思苦想不明白的东西一下子Jiu明白了,果真磨刀不误砍柴功。 学习,让我更快成长。 -
沈莲莲
工作人员自始至终都非常热情,让我们感觉更像老友相见。这几年我参加的培训班也不少,真实的感觉到弘智的教师讲课非常棒,既幽默、又条理清晰,在理论的讲解中也能贯穿实战,让人记忆深刻!不愧是传说中的6A讲师。使我一次性的通过了考试,非常开心,非常感谢弘智的全体老师。 -
王佳佳
选择弘智是之前早有耳闻的大机构,也对培训机构间的点评做了详细的查询和比较。弘智的报名和上课地点都在一起,不用东奔西跑。教学环境设计的非常漂亮,干净整洁,一看Jiu知道管理者的用心到位。弘智Jiu像它的行业口碑,值得信赖。满意选择了弘智。
选培训,选正规!
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选培训,选好口碑!
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选培训,选大机构!
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